CONSULTORÍA EN GESTIÓN ORGANIZACIONAL

METODOLOGÍA PMI Y METODOLOGÍAS ÁGILES

Gestión por procesos. Elaboración de mapa de procesos. Cursogramas y procedimientos. Automatización y optimización de procesos.

Diseño e Implementación de tableros de comando.

Diseño e Implementación Balanced Scored Card en las diversas áreas de la compañía.

áreas de asesoramiento

  • Ventas. Venta de productos. Venta de servicios. Venta consultiva. CRM.

  • RRHH y Personal.

  • Administrativa y Financiera.

  • Pagos y Cobranzas.

  • Gestión de la Calidad.

  • Mantenimiento e Infraestructura.

  • Seguridad e Higiene

  • Costos

  • Producción

  • Marketing

  • Branding

  • Imagen Corporativa

  • Responsabilidad Social Empresaria.

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